Un “Audit” pour écouter ce qui se dit au-delà des mots. Il y a ce que nous sommes, et puis il y a ce que nous faisons, il y a ce que nous interagissons, et il y a ce que nous communiquons. Avec qui, où, pour quoi, comment… Bon ! vous avez compris. Au-delà de nos individualités, nos modes de fonctionnement, nos croyances, nos projections, nos habitudes, nos besoins… il y a le système dans lequel nous évoluons, nous faisons évoluer et transformons. Les circonstances à ces changements ou à ces besoins de changer se font parfois en douceur, parfois avec éclats. Un audit comportemental est pour donner une analyse à un instant T.
Fait d’observations, de propositions et d’aménagements progressifs. L’audit comportemental répond à des demandes individuels, et bien souvent professionnelles afin d’accompagner le chef d’entreprise et son équipe à des managements transversaux pour plus d’équilibre, et d’équité en responsabilités et évolutions.
